Curso Gerenciamento de Obras

Data: 18 e 19 de outubro

Horário: Manhã: 08h30 às 12h30
Tarde: 13h30 às 17h30.

Local: Auditório Sinduscon Grande Florianópolis. Av. Osmar Cunha, esquina Rio Branco. N°416, 4°andar, sala 410. (prédio Koerich Empresarial)

Objetivo: Capacitar o participante em relação ao Gerenciamento de Obras (públicas e privadas). Apresentar os conceitos e as principais ferramentas para o Gerenciamento de Obras e como aplicá-las.

Público alvo: Engenheiros Civis e de Produção Civil, Arquitetos que gerenciam ou atuam no canteiro de obras. Fiscais e Supervisores de Obras. Profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos em Gerenciamento de Obras.

Carga horária: 16 horas aulas

Conteúdo Programático Resumido:

1. Conceitos básicos
Neste capítulo vamos apresentar os conceitos que irão embasar nossa atuação como gerente.

Que é gerenciar?
Áreas de conhecimento do gerenciamento
Que é fiscalizar?
Exercício do Poder de Compra
A qualidade segundo David Garvin
Funções centrais e de apoio
Ciclo PDCA

Arcabouço Legal:

Lei de Improbidade Administrativa
Lei de Licitações e Contratos
Lei de Responsabilidade Fiscal
Código de Defesa do Consumidor
Convenção Coletiva de Trabalho

Legislação Ambiental e Sustentabilidade

NR 18; NR 10; NR 12
NBR 15.575
Sistemas básicos de produção
Construção Enxuta (Lean Construction)
Definição de Projeto
Organizações relacionadas a projetos e afins

2. Conhecendo a obra
Para gerenciarmos com eficácia e buscando a eficiência é importante que conheçamos bem o que vamos dirigir.

Contrato
Análise dos projetos
Especificações dos materiais e serviços
Edital e Termo de Referência (obras públicas)
Orçamento
Curvas ABC
Gráfico de Gantt (cronograma físico)
Diagrama de Rede
Fluxo de Caixa (cronograma financeiro)
Curva de Distribuição Normal
Licenças municipais
Outras licenças
Escritura do terreno
Visita técnica ao terreno
Especificidades da obra
Análise dos riscos

3. Montando o Sistema de Gestão
O SG é o marco referencial para atuarmos no canteiro de obras.

Planejamento Estratégico
Objetivos de Desempenho
Metas e indicadores
Organograma
Quadro de responsabilidades
Equipe gerencial (funções)
Controle de documentos
Segurança e higiene do trabalho (NR 18)
Procedimentos para inspeção de materiais - EIM
Procedimentos para execução de serviços - PES
Procedimentos para inspeção de serviços - PIS
Processos críticos
Procedimentos para manutenção de equipamentos
Qualificação de fornecedores

4. Executando a obra
Como sermos eficazes e buscarmos a eficiência.

Reuniões integradas
Diário de Obra
Ordem de Serviço / Paralização
Instalando o canteiro de obras
Implementando o Look Ahead
Alocando recursos
Monitorando o escopo

5. Aquisições: materiais, equipamentos e serviços.

Recebendo as aquisições
Ensaios laboratoriais
Avaliando fornecedores
Monitorando o tempo
Inspecionando serviços
Monitorando a qualidade
Monitorando custos
Monitorando riscos
Relatórios parciais
Clima organizacional

6. Entregando a obra

Nosso trabalho como fator de satisfação do cliente.
Elaboração do as built
Testes das instalações
Inspeção final
Elaboração do Manual do Usuário
Relatório final.

Ministrante: Professor Roberto Rafael Guidugli Filho, Engenheiro Civil, especialista em Engenharia Econômica, mestre em Engenharia de Produção e Auditor Líder NBR ISO 9001 : 2008/2015 e SiAC / PBQP-H Nível A. Consultor em implantação de sistemas gerenciais da qualidade, elaboração e gerenciamento de projetos, planejamento e controle de obras, organização administrativa, planejamento estratégico; desenho, implantação e melhoria de processos, melhoria da qualidade de produtos e serviços, aplicação de ferramentas administrativas e gerenciais; e Engenharia e Análise do Valor. Auditor Líder do SiAQ - Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat; PBQP-H e da ABNT NBR ISO 9001 : 2008/2015, desde 2002. Professor nos cursos de pós-graduação (lato sensu) na UFMG, IEC/PUC Minas e no Curso de Administração de Empresas da Faculdade Milton Campos.

Experiência Profissional
Atuou como diretor e gerente de equipes multidisciplinares, elaborando, negociando e dirigindo projetos de infraestrutura urbana e habitacionais, em instituições públicas estaduais e municipais, onde administra investimentos de agências de fomento nacionais e internacionais.

Cursos Ministrados
Ministra cursos de Elaboração, Análise e Gerência de Projetos, Planejamento e Gerência de Obras, Racionalização da Construção Civil, Administração da Produção e Operações, Engenharia e Análise do Valor, Aplicação do MS Project® e Análise Financeira. Em parceria com o Sinduscon-MG, ministrou 22 turmas do curso Gerenciamento de Obras.

Publicações
Autor do livro Elaboração, Análise e Gerência de Projetos. Publicou artigos técnicos em congressos nacionais e internacionais.

Investimento:
Associados Sinduscon e Estudantes: R$400,00
Não associados: R$500,00 inscrições até dia 02 de setembro.
R$600,00 inscrições após o dia 02 de setembro.

Pagamento via deposito bancário, enviar comprovante por e-mail: adm@sinduscon-fpolis.org.br