Data: 18 e 19 de outubro

Horário: Manhã: 08h30 às 12h30
Tarde: 13h30 às 17h30.

Local: Auditório Sinduscon Grande Florianópolis. Av. Osmar Cunha, esquina Rio Branco. N°416, 4°andar, sala 410. (prédio Koerich Empresarial)

Objetivo: Capacitar o participante em relação ao Gerenciamento de Obras (públicas e privadas). Apresentar os conceitos e as principais ferramentas para o Gerenciamento de Obras e como aplicá-las.

Público alvo: Engenheiros Civis e de Produção Civil, Arquitetos que gerenciam ou atuam no canteiro de obras. Fiscais e Supervisores de Obras. Profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos em Gerenciamento de Obras.

Carga horária: 16 horas aulas

Conteúdo Programático Resumido:

1. Conceitos básicos
Neste capítulo vamos apresentar os conceitos que irão embasar nossa atuação como gerente.

  • Que é gerenciar?
  • Áreas de conhecimento do gerenciamento
  • Que é fiscalizar?
  • Exercício do Poder de Compra
  • A qualidade segundo David Garvin
  • Funções centrais e de apoio
  • Ciclo PDCA

Arcabouço Legal:

  • Lei de Improbidade Administrativa
  • Lei de Licitações e Contratos
  • Lei de Responsabilidade Fiscal
  • Código de Defesa do Consumidor
  • Convenção Coletiva de Trabalho

Legislação Ambiental e Sustentabilidade

  • NR 18; NR 10; NR 12
  • NBR 15.575
  • Sistemas básicos de produção
  • Construção Enxuta (Lean Construction)
  • Definição de Projeto
  • Organizações relacionadas a projetos e afins

2. Conhecendo a obra
Para gerenciarmos com eficácia e buscando a eficiência é importante que conheçamos bem o que vamos dirigir.

  • Contrato
  • Análise dos projetos
  • Especificações dos materiais e serviços
  • Edital e Termo de Referência (obras públicas)
  • Orçamento
  • Curvas ABC
  • Gráfico de Gantt (cronograma físico)
  • Diagrama de Rede
  • Fluxo de Caixa (cronograma financeiro)
  • Curva de Distribuição Normal
  • Licenças municipais
  • Outras licenças
  • Escritura do terreno
  • Visita técnica ao terreno
  • Especificidades da obra
  • Análise dos riscos

3. Montando o Sistema de Gestão
O SG é o marco referencial para atuarmos no canteiro de obras.

  • Planejamento Estratégico
  • Objetivos de Desempenho
  • Metas e indicadores
  • Organograma
  • Quadro de responsabilidades
  • Equipe gerencial (funções)
  • Controle de documentos
  • Segurança e higiene do trabalho (NR 18)
  • Procedimentos para inspeção de materiais - EIM
  • Procedimentos para execução de serviços - PES
  • Procedimentos para inspeção de serviços - PIS
  • Processos críticos
  • Procedimentos para manutenção de equipamentos
  • Qualificação de fornecedores

4. Executando a obra
Como sermos eficazes e buscarmos a eficiência.

  • Reuniões integradas
  • Diário de Obra
  • Ordem de Serviço / Paralização
  • Instalando o canteiro de obras
  • Implementando o Look Ahead
  • Alocando recursos
  • Monitorando o escopo

5. Aquisições: materiais, equipamentos e serviços.

  • Recebendo as aquisições
  • Ensaios laboratoriais
  • Avaliando fornecedores
  • Monitorando o tempo
  • Inspecionando serviços
  • Monitorando a qualidade
  • Monitorando custos
  • Monitorando riscos
  • Relatórios parciais
  • Clima organizacional

6. Entregando a obra

  • Nosso trabalho como fator de satisfação do cliente.
  • Elaboração do as built
  • Testes das instalações
  • Inspeção final
  • Elaboração do Manual do Usuário
  • Relatório final.

Ministrante: Professor Roberto Rafael Guidugli Filho, Engenheiro Civil, especialista em Engenharia Econômica, mestre em Engenharia de Produção e Auditor Líder NBR ISO 9001 : 2008/2015 e SiAC / PBQP-H Nível A. Consultor em implantação de sistemas gerenciais da qualidade, elaboração e gerenciamento de projetos, planejamento e controle de obras, organização administrativa, planejamento estratégico; desenho, implantação e melhoria de processos, melhoria da qualidade de produtos e serviços, aplicação de ferramentas administrativas e gerenciais; e Engenharia e Análise do Valor. Auditor Líder do SiAQ - Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat; PBQP-H e da ABNT NBR ISO 9001 : 2008/2015, desde 2002. Professor nos cursos de pós-graduação (lato sensu) na UFMG, IEC/PUC Minas e no Curso de Administração de Empresas da Faculdade Milton Campos.

Experiência Profissional
Atuou como diretor e gerente de equipes multidisciplinares, elaborando, negociando e dirigindo projetos de infraestrutura urbana e habitacionais, em instituições públicas estaduais e municipais, onde administra investimentos de agências de fomento nacionais e internacionais.

Cursos Ministrados
Ministra cursos de Elaboração, Análise e Gerência de Projetos, Planejamento e Gerência de Obras, Racionalização da Construção Civil, Administração da Produção e Operações, Engenharia e Análise do Valor, Aplicação do MS Project® e Análise Financeira. Em parceria com o Sinduscon-MG, ministrou 22 turmas do curso Gerenciamento de Obras.

Publicações
Autor do livro Elaboração, Análise e Gerência de Projetos. Publicou artigos técnicos em congressos nacionais e internacionais.

Investimento:
Associados Sinduscon e Estudantes: R$400,00
Não associados: R$500,00 inscrições até dia 02 de setembro.
R$600,00 inscrições após o dia 02 de setembro.


Pagamento via deposito bancário, enviar comprovante por e-mail: adm@sinduscon-fpolis.org.br



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